Νέα σημαντική διπλή επιτυχία της εταιρείας μας σε όφελος οικογένειας επαγγελματιών στη Δυτική Αττική καθώς:

Διέγραψε το 65% των συνολικών οφειλών ενός υπερχρεωμένου νοικοκυριού.

Έσωσε κυριολεκτικά «την τελευταία στιγμή» την κατοικία της οικογένειας (είναι χαρακτηριστικό ότι πριν την έναρξη της προσπάθειας της εταιρείας μας είχαν απωλεσθεί όλες οι νομικές προθεσμίες ανάσχεσης του πλειστηριασμού).

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη συγκεκριμένη υπόθεση διαβάστε παρακάτω.

Το Πρόβλημα

Πρόκειται για υπερχρεωμένη οικογένεια η οποία παρουσίασε έντονα σημεία υπερδανεισμού μετά το 2005 ο οποία κορυφώθηκε με τις δύο συνεχόμενες ουσιαστικά κρίσεις (2010 – 2022). Ο υπερδανεισμός είχε επεκταθεί και στα δύο ενήλικα φυσικά πρόσωπα του νοικοκυριού (έκαναν διαδοχικές προσπάθειες να λειτουργήσουν την οικογενειακή επιχείρηση). Οι οφειλές προς χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς αφορούσαν 15 διαφορετικές συμβάσεις με αποτέλεσμα την πλήρη διάσπαση οικονομικών πόρων (σποραδικές και άτακτες ρυθμίσεις οφειλών ενώ ταυτόχρονα κάποιες άλλες σταματούσαν να εξυπηρετούνται) Τα προβλήματα που είχαμε να αντιμετωπίσουμε ήταν τα εξής.

Αδυναμία πληρωμής (ραγδαία πτώση οικονομικών δυνατοτήτων, αδυναμία βιώσιμης ρύθμισης των οφειλών).

Επικίνδυνη κλιμάκωση οφειλών λόγω του γεγονότος ότι το σύνολο των δανείων και των οφειλών Δημοσίου δεν αποπληρωνόταν.

Κίνδυνος απώλειας της ακίνητης περιουσίας των πρωτοφειλετών και των εγγυητών. Το πρώτο πρόγραμμα πλειστηριασμού «απείχε» μόλις 50 ημέρες.

Αδυναμία πληρωμής υπό τις παρούσες οικονομικές συνθήκες, ανεξέλεγκτη κλιμάκωση οφειλών λόγω προσαυξήσεων.

«Ασφυκτική» πίεση του servicer ο οποίος επικαλούμενος «αντισυναλλακτική συμπεριφορά» του πρωτοφειλέτη είχε διακόψει κάθε δίαυλο επικοινωνίας αναμένοντας την έκβαση του πλειστηριασμού.

Ο σχεδιασμός της Επίλυσης

Στελέχη της εταιρείας μας αναγνώρισαν έγκαιρα ότι η διάρθρωση των δανείων των περιουσιακών και εισοδηματικών δεδομένων «ευνοούσε» την ανάληψη προσπάθειας μέσω της πλατφόρμας του εξωδικαστικού μηχανισμού (Ν 4738/20).

Στην προσπάθεια έγινε εκμετάλλευση του συνόλου των δυνατοτήτων που προσφέρει ο ανωτέρω μηχανισμός συμπεριλαμβανομένων και των πλέον πρόσφατων θετικών ρυθμίσεων.

Η παραπάνω διαδικασία έγινε με καθημερινή παρακολούθηση της δραστηριότητας του επισπεύδοντος τον πλειστηριασμό καθώς υπήρχε συνεχής καθυστέρηση στην ανταπόκριση σε κάθε αίτημά και πίεση για άμεση εξόφληση υπό δυσμενείς όρους.

Το Αποτέλεσμα

Η συγκεκριμένη επιτυχία είναι το αποτέλεσμα της στενής παρακολούθησης των εξελίξεων στον τομέα της αναδιάρθρωσης οφειλών και της ολιστικής στρατηγικής προσέγγισης της Money Managers Hellas στη διαχείριση των προβλημάτων που της ανατίθενται. Πρόκειται για επιτυχία που ήρθε να προστεθεί στη μακροσκελή λίστα επιτυχιών της Money Managers Hellas καθώς μία μικρή Ελληνική ατομική επιχείρηση «διασώθηκε» κυριολεκτικά την τελευταία στιγμή και δόθηκε προοπτική επιβίωσης σε μία ολόκληρή οικογένεια (η οποία δραστηριοποιείται στο συγκεκριμένο κατάστημα).   

Το Αποτέλεσμα της επιτυχίας μας με μια ματιά:

–        Συνολική διαγραφή οφειλών ύψους € 243.560 (65% του συνόλου)

–        Ρύθμιση € 132.800 με διάρκειες 20 – 30 έτη (στο μεγαλύτερο μέρος). Μέρος των οφειλών ρυθμίστηκε με μηδενικό επιτόκιο.

–        Ακύρωση πλειστηριασμού στον οποίο είχαν χαθεί όλα τα νομικά κατά της εκτέλεσης.

Το συγκεκριμένο Success Story αποτελεί σημαντική επιτυχία της εταιρείας μας προς όφελος εταιρίας στην Αττική. Στην περίπτωση αυτή οι σύμβουλοι μας μέσω στρατηγικού χειρισμού δύο ενεργειών (διμερείς διαπραγματεύσεις με Πιστωτή καθώς και διαμεσολάβηση για λήψη τραπεζικής χρηματοδότησης) κατάφεραν να πετύχουν διαγραφή οφειλών άνω των € 4.200.000 δηλαδή του 78% της συνολικής οφειλής.

Η έγκριση της νέας τραπεζικής χρηματοδότησης που χρησιμοποιήθηκε για την αναδιάρθρωση των οφειλών έγινε μέσω μακροπρόθεσμου δανεισμού με ιδιαίτερα ευνοϊκούς όρους. 

Το Πρόβλημα

Πρόκειται για υπερχρεωμένη εταιρία η οποία παρουσίασε έντονα σημεία υπερδανεισμού το οποία κορυφώθηκαν με τις δύο συνεχόμενες ουσιαστικά κρίσεις (2010 – 2022). Είχαν επιβληθεί κατασχέσεις στους λογαριασμούς του  από το Δημόσιο με αποτέλεσμα να αδυνατεί πρακτικά να λειτουργήσει. Οι οφειλές προς χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς αφορούσαν περί τα 5 διαφορετικά δάνεια με αποτέλεσμα την απόλυτη διάσπαση οικονομικών πόρων (σποραδικές και άτακτες ρυθμίσεις οφειλών ενώ ταυτόχρονα κάποιες άλλες σταματούσαν να εξυπηρετούνται) Τα προβλήματα που είχαμε να αντιμετωπίσουμε ήταν τα εξής:

–        Αδυναμία πληρωμής λόγω δραστικής αλλαγής συνθηκών αγοράς (ραγδαία πτώση κλάδου, Αδυναμία άντλησης τραπεζικών χρηματοδοτήσεων).

–        Επικίνδυνη κλιμάκωση οφειλών λόγω του γεγονότος ότι το σύνολο των δανείων και των οφειλών Δημοσίου δεν αποπληρωνόταν τα επιτόκια κλιμάκωναν επικίνδυνα τις προσαυξήσεις και τις καθυστερήσεις.

–        Κίνδυνος απώλειας της ακίνητης περιουσίας των ενεχομένων εγγυητών ως φυσικά πρόσωπα.

–        Αδυναμία πληρωμής υπό τις παρούσες οικονομικές συνθήκες, ανεξέλεγκτη κλιμάκωση οφειλών λόγω προσαυξήσεων.

Ο σχεδιασμός της Επίλυσης

Στελέχη της εταιρείας μας αναγνώρισαν έγκαιρα ότι η διάρθρωση των δανείων των περιουσιακών και εισοδηματικών δεδομένων «ευνοούσε» η λήψη νέας χρηματοδότησης σε «συγγενή» εταιρία ενεχόμενη με την αρχική με σκοπό την αναδιάρθρωση των οφειλών της αρχικής με ιδιαίτερα μεγάλο ύψος διαγραφής (78% και περί τα 4.200.000€).

Η παραπάνω διαδικασία ήταν πολυετής και απαιτούσε ιδιαίτερο σχεδιασμό και τακτική κινήσεων.

Η λήψη της νέα τραπεζικής χρηματοδότησης ήταν πολύ δύσκολη και πολύπλοκη.

Το Αποτέλεσμα

Η συγκεκριμένη επιτυχία είναι το αποτέλεσμα της στενής παρακολούθησης των χρηματοοικονομικών εξελίξεων και της στρατηγικής προσέγγισης της Money Managers Hellas στη διαχείριση των προβλημάτων που της ανατίθενται. Πρόκειται για επιτυχία που ήρθε να προστεθεί στη μακροσκελή λίστα επιτυχιών της Money Managers Hellas καθώς δόθηκε σε μία Ελληνική εταιρία μία «2η ευκαιρία ζωής» απομειώνοντας κατά 78% χρέη που ξεπερνούσαν τα € 5..400.000. 

Το αποτέλεσμα της επιτυχίας μας με μια ματιά:

–        Συνολική Διαγραφή Οφειλών ύψους € 4.200.000.

–        Συνολική διαγραφή 78%.

–        Λήψη νέας τραπεζικής χρηματοδότησης σε Τρίτη εταιρία ως ενεχόμενη με την αρχική για την αναδιάρθρωση των οφειλών και την απελευθέρωσή της από την εγγυοδοτική ευθύνη, καθώς και των φυσικών προσώπων ως εγγυητές.

–        Ιδιαίτερα ευνοϊκοί όροι της νέας τραπεζικής χρηματοδότησης.

Το συγκεκριμένο success story αποτελεί σημαντική επιτυχία της εταιρείας μας προς όφελος επαγγελματία στην Πελοπόννησο. Στην περίπτωση αυτή οι σύμβουλοι μας μέσω στρατηγικού χειρισμού δύο αιτήσεων εξωδικαστικού μηχανισμού κατάφεραν να πετύχουν διαγραφή οφειλών άνω των € 430.000 δηλαδή του 50% της συνολικής οφειλής. Ότι απέμεινε ρυθμίστηκε σε 20 έτη (οφειλές Δημοσίου) με μειωμένες δόσεις κατά την πρώτη 4ετία, και 26 –  33 χρόνια (οφειλές χρηματοπιστωτικών οργανισμών).

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη συγκεκριμένη υπόθεση διαβάστε παρακάτω.

Το Πρόβλημα

Πρόκειται για υπερχρεωμένο ελεύθερο επαγγελματία ο οποίος παρουσίασε έντονα σημεία υπερδανεισμού το οποία κορυφώθηκαν με τις δύο συνεχόμενες ουσιαστικά κρίσεις (2010 – 2022). Είχαν επιβληθεί κατασχέσεις στους λογαριασμούς του  από το Δημόσιο με αποτέλεσμα να αδυνατεί πρακτικά να λειτουργήσει. Οι οφειλές προς χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς αφορούσαν περί τα 20 διαφορετικά δάνεια με αποτέλεσμα την απόλυτη διάσπαση οικονομικών πόρων (σποραδικές και άτακτες ρυθμίσεις οφειλών ενώ ταυτόχρονα κάποιες άλλες σταματούσαν να εξυπηρετούνται) Τα προβλήματα που είχαμε να αντιμετωπίσουμε ήταν τα εξής:

–        Αδυναμία πληρωμής λόγω δραστικής αλλαγής συνθηκών αγοράς (ατομική επιχείρηση που βίωσε στο μέγιστο βαθμό τις επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης και αμέσως μετά του κορονοϊού).

–        Επικίνδυνη κλιμάκωση οφειλών λόγω του γεγονότος ότι το σύνολο των δανείων και των οφειλών Δημοσίου δεν αποπληρωνόταν τα επιτόκια κλιμάκωναν επικίνδυνα τις προσαυξήσεις και τις καθυστερήσεις.

–        Κίνδυνος απώλειας της ακίνητης περιουσίας τόσο του ενεχομένου όσο και των εγγυητών του.

–        Αδυναμία πληρωμής υπό τις παρούσες οικονομικές συνθήκες, ανεξέλεγκτη κλιμάκωση οφειλών λόγω προσαυξήσεων.

Ο σχεδιασμός της Επίλυσης

 Στελέχη της εταιρείας μας αναγνώρισαν έγκαιρα ότι η διάρθρωση των δανείων των περιουσιακών και εισοδηματικών δεδομένων «ευνοούσε» την ένταξη σε διαδικασία εξωδικαστικού μηχανισμού έναντι οποιασδήποτε «διμερούς» διαπραγμάτευσης παρά την πολυπλοκότητα του εγχειρήματος. Έτσι εξοικονομήθηκαν πολύτιμοι πόροι από προκαταβολές (η καταβολή των οποίων που θα ήταν βέβαιη σε περίπτωση διμερών διαπραγματεύσεων). Η ρευστότητα που εξοικονομήθηκε «οδηγήθηκε» σε συνολική ρύθμιση των οφειλών.

Το Δεκέμβριο του 2023 επικοινωνήθηκε εκ νέου στον ενδιαφερόμενο (με πρωτοβουλία των στελεχών της εταιρείας μας) ότι μπορεί να υποβάλλει εντός αποκλειστικής προθεσμίας 60 ημερών νέα αίτηση υπαγωγής οφειλών στον εξωδικαστικό μηχανισμό λύνοντας έτσι οριστικά – συνολικά όλα τα προβλήματα του παρελθόντος.

Το Αποτέλεσμα

Η συγκεκριμένη επιτυχία είναι το αποτέλεσμα της στενής παρακολούθησης των νομικών εξελίξεων και της στρατηγικής προσέγγισης της Money Managers Hellas στη διαχείριση των προβλημάτων που της ανατίθενται. Πρόκειται για επιτυχία που ήρθε να προστεθεί στη μακροσκελή λίστα επιτυχιών της Money Managers Hellas καθώς δόθηκε σε μία Ελληνική οικογένεια μία «2η ευκαιρία ζωής» απομειώνοντας κατά 50% χρέη που ξεπερνούσαν τις € 875.000.  Μετά την αδρανοποίηση των καταδιωκτικών μέτρων του Δημοσίου η ατομική επιχείρηση απελευθέρωσε ρευστότητα που της επιτρέπει να λειτουργήσει απρόσκοπτα χωρίς επώδυνους (οικονομικά) συμβιβασμούς και «χειρισμούς».

Το αποτέλεσμα της επιτυχίας μας με μια ματιά:

–        Συνολική Διαγραφή Οφειλών ύψους € 430χιλ & Ρύθμιση Οφειλών ύψους € 455χιλ με προνομιακά επιτόκια.

–        Συνολική διαγραφή προσαυξήσεων 100% και επιπρόσθετου σημαντικού ποσοστού επί των κεφαλαίων.

–        Συνολική διαγραφή κεφαλαίων (επιπρόσθετη των ανωτέρω) 43%.

–        Ρύθμιση – αποπληρωμή με καταβολή μειωμένης δόσης τα πρώτα 4 έτη, επιτόκιο 3% σταθερό για 20 έτη για τις οφειλές Δημοσίου και 26 – 33 έτη για τις υπόλοιπες οφειλές.

Η εταιρία μας κατάφερε και πέτυχε την αναδιάρθρωση των οφειλών εμπορικής εταιρίας με διαγραφή χρέους κατά 60%.

Πιο αναλυτικά:

Η εμπορική εταιρία είχε σωρευμένες οφειλές άνω των 8εκ. ευρώ σε τράπεζες, δημόσιο, ασφαλιστικούς οργανισμούς και σε προμηθευτές.

Η εταιρία μας βρήκε επενδυτή να αγοράσει την εταιρία και πέτυχε συμφωνία αρχικά με τον κύριο Πιστωτή που κατέχει άνω του 65% του συνόλου των οφειλών

και μέσω της διαδικασίας του άρθρου Εξυγίανσής του Ν.4738/2020, πέτυχε την αναδιάρθρωση του συνόλου των οφειλών της εν λόγω εταιρίας με διαγραφές περί το 60%.

Το συγκεκριμένο success story αποτελεί μοναδική επιτυχία της εταιρείας μας προς όφελος οικογενείας στην περιοχή της Κρήτης. Στην περίπτωση αυτή οι σύμβουλοι μας μέσω στρατηγικού χειρισμού δύο αιτήσεων εξωδικαστικού μηχανισμού (διαδικασία «ευάλωτου οφειλέτη») κατάφεραν να πετύχουν διαγραφή οφειλών άνω των € 600.000 σε δάνεια και οφειλές Δημοσίου από τα συνολικά χρέη που ξεπερνούσαν τις € 900.000. δηλαδή του 67% της συνολικής οφειλής. Ότι απέμεινε ρυθμίστηκε σε 20 – 35 έτη με μέρος των δόσεων μειωμένο κατά την πρώτη 4ετία.

Το Πρόβλημα.

Η εν λόγω οικογένεια ήταν χρεωμένη με δάνεια, το μεγαλύτερο μέρος των οποίων σε Ελβετικό Φράγκο (CHF) τα οποία και είχε λάβει όταν πληρούσε τις προϋποθέσεις, ωστόσο με την απότομη αλλαγή του οικονομικού περιβάλλοντος στην Ελλάδα, οι συνθήκες άλλαξαν. Ταυτόχρονα λόγω επιχειρηματικής ενασχόλησης οι οφειλές προς το Δημόσιο διογκώθηκαν επικίνδυνα θέτοντας σε κίνδυνο (λόγω κατασχέσεων Δημοσίου σε λογαριασμούς) την κύρια πηγή εισοδήματος που είχε απομείνει. Τα προβλήματα που είχαμε να αντιμετωπίσουμε ήταν τα εξής:

–        Αδυναμία πληρωμής λόγω δραστικής αλλαγής επαγγελματικού αντικείμενου (επιχείρηση που έκλεισε).

–        Επικίνδυνη κλιμάκωση οφειλών λόγω του γεγονός ότι το μεγαλύτερό τους ποσοστό των δανείων αφορούσε στεγαστικά δάνεια σε Ελβετικό Φράγκο (CHF).

–        Κίνδυνος απώλειας της πρώτης κατοικίας της οικογένειας.

–        Αδυναμία Πληρωμής υπό τις παρούσες οικονομικές συνθήκες.

Ο σχεδιασμός της Επίλυσης

–        Η διαπραγμάτευση (αρχικά) επικεντρώθηκε στο σύζυγο ο οποίος έλαβε εξαιρετική πρόταση ρύθμισης από τον εξωδικαστικό μηχανισμό αναφορικά μόνο με τις οφειλές του Δημοσίου. Την  πρόταση δεν ψήφισαν τα Χρηματοπιστωτικά Ιδρύματα (με βάση τα στατιστικά στοιχεία του Υπουργείου μία στις τέσσερεις αιτήσεις της κατηγορίας αυτής απορρίπτεται).

–        Μετά από την τελευταία τροποποίηση του νομοθετικού πλαισίου επανήλθαμε με νεότερη επικοινωνία (ενημέρωση) προς τους ενδιαφερόμενους. Καταθέσαμε νέα αίτηση (στο όνομα της συνοφειλέτιδας συζύγου προκειμένου να μην απωλεσθούν οι πολύ καλές απομειώσεις που περιγράφηκαν στο ανωτέρω βήμα). Η αίτηση υποβλήθηκε με τη διαδικασία του «ευάλωτου οφειλέτη» οπότε τα Χ.Ι. ήταν υποχρεωμένα να αποδώσουν λύση (θετική ψήφος) παρά την προηγούμενη άρνησή τους.

Το Αποτέλεσμα

Η συγκεκριμένη επιτυχία είναι το αποτέλεσμα της στενής παρακολούθησης των νομικών εξελίξεων και της στρατηγικής προσέγγισης της Money Managers Hellas στη διαχείριση των προβλημάτων που της ανατίθενται. Πρόκειται για μια ιδιαίτερη επιτυχία που ήρθε να προστεθεί στη μακροσκελή λίστα επιτυχιών της Money Managers Hellas καθώς δόθηκε σε μία Ελληνική Οικογένεια μία κυριολεκτικά «2η ευκαιρία ζωής» απομειώνοντας κατά 66% (συνολικά – οικογενειακά) χρέη που ξεπερνούσαν τις € 900.000. 

Το αποτέλεσμα της επιτυχίας μας με μια ματιά:

–        Συνολική Διαγραφή & Ρύθμιση Οφειλών ύψους 67%.

–        Συνολική διαγραφή δανείων σε CHF 75%

–        Από τα συνολική οφειλή (Δημόσιο και Χρηματοπιστωτικά Ιδρύματα) ύψους € 900.000, η οικογένεια καλείται να πληρώσει € 300.000.

Η εταιρία μας κατάφερε και άντλησε χρηματοδότηση ύψους 700.000€ για την Αναχρηματοδότηση οφειλής (DPO) ξενοδοχειακής μονάδας σε Fund, πετυχαίνοντας απομείωση οφειλής ύψους 700.000€!

Με αυτό τον τρόπο το χρέος της οφειλέτριας εταιρίας έγινε βιώσιμο και αποτρέψαμε παράλληλα επικείμενο πλειστηριασμό της ξενοδοχειακής μονάδας!

Σημειώνουμε ότι το εν λόγω εγχείρημα ήταν πολύ δύσκολο, τόσο λόγω του ύψους και του είδους των οφειλών, αλλά και λόγω του status των οφειλών αυτών.

Ήταν σε πολύ προχωρημένες νομικές ενέργειες και η οφειλέτρια εταιρία δεν μπορούσε να πετύχει την Αναχρηματοδότηση των οφειλών της μέσω των συνηθισμένων τακτικών που είναι η τραπεζική χρηματοδότηση. 

Η εταιρία μας κατάφερε και ρύθμισε οφειλές εταιρίας στο χώρο της εστίασης με διαγραφή 85%.

Πιο συγκεκριμένα η οφειλέτρια εταιρία είχε οφειλές προερχόμενες από 3 δανειακές συμβάσεις, ύψους περί τις 710.000€, τις οποίες ρυθμίσαμε ως εξής.

– Περιορισμός και ρύθμιση οφειλής στα 108.000€ αποπληρωτέα σε 185 μήνες με περιθώριο επιτοκίου στο 2,5% και με ένα μέρος (30%) της εν λόγω οφειλής χωρίς καταβολές και άτοκο για 185 μήνες.

– Διαγραφή  602.000€, ήτοι στο 85% επί των συνολικών οφειλών.

Η εταιρία μας κατάφερε και ρύθμισε οφειλές εταιρίας στο χώρο των ξενοδοχείων με διαγραφή 57%.

Πιο συγκεκριμένα η οφειλέτρια εταιρία είχε οφειλές με εμπράγματες εξασφαλίσεις, προερχόμενες από 2 Πιστωτές, ύψους περί το 1.135.000€, τις οποίες ρυθμίσαμε ως εξής:

– Περιορισμός και ρύθμιση οφειλής αθροιστικά στα 495.000€ αποπληρωτέα σε 240 μήνες με περιθώριο επιτοκίου στο 2 % και με ένα μέρος (25%) της εν λόγω οφειλής χωρίς καταβολές και άτοκο για 240 μήνες.

– Διαγραφή  640.000€, ήτοι στο 85% επί των συνολικών οφειλών.

Η εταιρία μας κατάφερε και ρύθμισε οφειλές εταιρίας στο χώρο του Εμπορίου μέσω του Εξωδικαστικού Μηχανισμού (Ν.4738/2020) με διαγραφή στο 100% των προσαυξήσεων.

Πιο συγκεκριμένα η οφειλέτρια εταιρία είχε οφειλές, προερχόμενες από 3 Πιστωτές (Δημόσιο & Ασφαλιστικά Ταμεία, καθώς και από ένα Χρηματοδοτικό Φορέα), συνολικού ύψους περί τις 500.000€, τις οποίες ρυθμίσαμε ως εξής:

– Για το Δημόσιο και τα Ασφαλιστικά Ταμεία, υπήρξε 100% διαγραφή στις προσαυξήσεις ύψους 173.000€, καθώς και σε μέρος της κύριας οφειλής ποσοστού 80% από αυτά που θα μπορούσε να απομειωθεί με βάση τη Νομοθεσία. Οι λοιπές οφειλές ρυθμίστηκαν σε 240 μήνες με σταθερό επιτόκιο στο 3%.

– Για το χρηματοδοτικό φορέα, πετύχαμε διαγραφή 55% επί του συνόλου της οφειλής και αποπληρωμή του υπολοίπου σε 15 έτη.

Η εταιρία μας κατάφερε μέσω πολύμηνων διεργασιών και εξασφάλισε προσφορά χρηματοδότησης (Term Sheet)  από Ελληνική Τράπεζα ύψους 5.000.000€ για επένδυση σε νεοσύστατη εταιρία στον Αγροτικό Τομέα.

Πιο συγκεκριμένα η εταιρία θα προβεί σε ειδικής τεχνολογίας επένδυση στον αγροτικό τομέα και θα λάβει 2 γραμμές χρηματοδότησης με τα εξής Γενικά Χαρακτηριστικά:

–        Το 63% σε μακροπρόθεσμο δάνειο με αποπληρωμή στα 10 έτη, με περιθώριο επιτοκίου στο 3,50%, και Περίοδο Χάριτος 1 έτος.

–        Το 27% σε μακροπρόθεσμο δάνειο με αποπληρωμή στα 12 έτη και με περιθώριο επιτοκίου στο 3,25%.

Η εταιρία μας διαχειρίστηκε τη ρύθμιση οφειλών (ιδιωτικών & επιχειρηματικών) τόσο μέσω διμερών διαπραγματεύσεων όσο και μέσω του Εξωδικαστικού Μηχανισμού, πετυχαίνοντας συνολικά διαγραφές σε ποσοστό 53%.

Πιο συγκεκριμένα διευθετήθηκαν οι κάτωθι οφειλές:

– 4 Στεγαστικά δάνεια μέσω διμερών συμφωνιών με συνολικές οφειλές στα 1.362.000€, ρυθμίστηκαν οι 671.000€ σε 180 μήνες με 3 έτη άτοκη περίοδο και πετύχαμε διαγραφή 691.000€ (51%)!

– 3 επαγγελματικά δάνεια συνολικού ύψους 262.000€, ρυθμίστηκαν μέσω του Εξωδικαστικού Μηχανισμού οι 94.000€ και πετύχαμε διαγραφή 173.000€ (66%)!

– Οφειλές στο Δημόσιο συνολικού ύψους 66.000€ ρυθμίστηκαν μέσω του Εξωδικαστικού Μηχανισμού οι 32.000€ και πετύχαμε διαγραφή 34.000€ (51,5%)!